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青岛胶南充气模型租赁公司的卡通气模、空飘、立柱、金狮出售出租是我们公司的主服务项目，在（2）进行职能分析和职能设计对企业而言，这一步骤的内容包括：确定为了实现企业的战略目标而需要设置的各项经营职能和管理职能，并明确其中的关键职能；不仅要确定企业总的管理职能及其结构，而且要分解各项具体的管理业务和工作。为提高管理效率，需要进行管理和业务流程的优化，合并相应的职能。（3）设计组织结构的框架即设计承担这些管理职能和业务的各管理层次、部门、岗位及其权力和责任，这个阶段是组织设计的主体工作。框架设计可以有两种方法：①自下而上的设计方法。即先确定组织运行所需的各个岗位和职务，然后按一定的要求（职能专业化或顾客、地区专门化）将某些岗位和职务组合成多个相应独立的部门，再根据部门的数量和设计的幅度要求，划分出各个管理层次。②自上而下的方法。即先确定管理层次，然后划分部门，最后分解成各个岗位和职务，其设计思路与前一种设计方法相反。以气模出租|青岛胶南充气模型租赁|青岛胶南卡通气模|空飘|立柱|金狮出售出租的专业性和创新的理念，造就伟大而成功的盛大活动。